简历编号:1244930702

更新日期:2023-05-13 09:54

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郭先生

目前所在: 番禺区 年  龄: 49 个人照片
户口所在: 重庆市  国  籍:
婚姻状况: 已婚 民  族:
人才测评: 未测评 身  高: 0 cm
我的特长: 体  重:
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招聘帐号: 登录密码:

◆ 求职意向

行业意向: 制造业 
人才类型: 普通求职 
应聘职位: 人事总监/经理/主管,CEO/COO/总裁/总经理 职  称: 高级
工作年限: 26 参加工作日期: 1998-01
求职类型: 全职 可到职日期: 随时
月薪要求: 20000元以上 希望工作地区: 不限,,

◆ 工作经历

广州市燊雅精密五金制品有限公司   起止年月:2018-05 ~ 2020-08
公司性质: 民营企业  所属行业:制造业
担任职位: 人力资源部副总
工作描述: 工作描述:
依据董事长的决议,负责公司总经办年度经营指标的相关工作,年度目标的达成考核。负责公司的年度培训及实施;负责公司的管理变革,主要主导及执行辅导机构:广州誉德航“阿米巴”管理模式的导入各项工作,培养经营型人才,实行独立核算,共同分享的新型经营模式。负责人力资源资源部企业文化的推进,人员的招聘工作,员工的薪酬和绩效工作,后勤各项工作,处理对外联络工作,执行董事长的各项决议工作。全面推动公司创新发展,实行机器人代替人工管理模式。
1、参与并协助董事会制定公司决策,传达并监督执行董事会各项制度落实;主导制定并监督公司各项规章制度及流程实施执行。
2.负责公司人员档案,包括人事、培训、考核及人员档案的建立和管理工作。
3.负责办理公司员工的招聘、培训、考核、调配、辞职等相关工作。
4.负责公司员工劳动合同签订和续签及职务任免、解聘等相关工作。
5.负责员工社保及相关培训等工作。
6.负责员工的劳动保险办理、劳动争议、诉讼及调解、福利待遇等工作。
7.负责公司员工劳动报酬的统计、核算工作。
8.负责员工各项人事统计报表工作。
9.负责公司人事规章制度的落实、检查、监督工作。
10.负责做好人事管理方面的规章制度、规划、调查、建议的起草工作。
11.人事管理工作研究及管理上的建议。
12.员工薪金激励问题的研究与建议。
13.对外人事管理相关单位的联络和资讯沟通工作。
14.完成上级领导交办的其他工作。
离职原因: 疫情影响,订单不足
广东盼盼智能科技有限公司   起止年月:2010-12 ~ 2018-04
公司性质: 民营企业  所属行业:制造业
担任职位: 董事长助理兼人力资源部总监
工作描述: 主要职责: 1.依据公司发展方针,制定公司五年规划,确定本年度销售目标;2、组织实施公司销售目标;3.主持公司的全面经营管理工作,实施董事会决议; 4.召集、主持总经办会议;5.代表公司签署有关协议、合同等事宜。 6.主持公司的人力资源全盘工作,直接管理行政部;负责公司战略性人力资源规划,确定人才培训方向,制定详细的人才引进计划,负责人员的招聘、人才团队培训、薪酬、绩效、劳动关系等相关工作。7.推进企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象; 8.确定企业组织机构的设立或调整,并根据公司发展需要,不断整合优化公司资源并立项进行创新和变革; 9.与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况; 10.处理公司重大突发事件; 11.积极完成董事会交办的其他工作。 12.参加董事会和股东会议;主持年度总结会议.
离职原因: 自已发展
广州中柏文具(香港)有限公司   起止年月:2004-12 ~ 2009-09
公司性质: 外商独资  所属行业:文娱、体育、办公用品及设备
担任职位: 人事部经理
工作描述: 主要职责:公司1000人,属香港独资企业,以生产五金、合金、塑胶产品为主,产品从设计、开发、生产、出货。1. 根据公司发展战略和经营计划,制定公司人力资源战略规划和年度人力资源计划,明确 公司人力资 源目标和总体方案,向公司提供人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平; 2. 设计制定公司人力资源管理模式(含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设); 3. 根据公司的实际情况,组织制定招聘、培训、绩效、薪酬考核等人力资源管理的方针、 政策和制度,执行相关管理制度及政策的落实; 4. 负责协调和指导本部门和各用人部门对于人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等人力 资源管理各项工作的进行,确保公司人力资源的合理使用; 5. 维护、发展及传播企业文化; 6. 计划和审核人力资源管理成本; 7. 负责公司印章、证照、资质的监督、日常使用及保管工作; 8. 负责组织固定资产及低值易耗品的采购、资产管理工作; 9. 负责公司年会、重大活动、员工关怀的策划及组织筹备; 10. 负责公司办公区租赁、装修、搬迁事宜,重要接待或节日装点等工作; 11.负责公司总务后勤保障工作,确保公司各项运营工作的开展。
离职原因: 公司迁移
广州明兴五金塑料制品有限公司   起止年月:1998-01 ~ 2004-09
公司性质: 外商独资  所属行业:制造业
担任职位: 人事主管
工作描述: 工作描述:
主要职责:1.认真执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策、法令和指示,组织制定人力资源计划,经公司批准后实施。   
2.全面负责行政部工作,拟订本部门的工作计划,定期召开例会,布置、检查、总结工作,重大事项及时向有关领导汇报,并共同研究讨论决定。 3.建立人才储备库,做好公司领导的参谋,注重各类人才的选拔、培训跟踪工作,及时向公司领导推荐。   4.拟订企业在职人员培训计划,管理做好员工各种岗前培训工作。 5.制订绩效工资奖惩方案,核准各部门的出勤情况,按公司规定核实绩效工资。 6.组织编写公司行政部管理方面的各项规章制度,做到科学用人、因事设人。 7.按照公司编制的用人计划,协助集团公司人事部组织招聘工作,负责调入、招聘、招收、辞退、调出、停薪留职员工的审核,负责员工内部调配的审核,提交给公司领导。 8.按照有关政策,结合同行业标准和公司实际制定本公司工资、奖金、劳保福利标准,报领导审核批准,负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、及各种津贴报表的制定。 9.执行公司人事考核制度,做好各部门各岗位人员的绩效考核工作。 10.按制度负责审批办理各类休假期的期限和有关费用报销标准。 11.负责人事档案的管理工作,负责办理职工调入、调出档案的接收和传递工作。 12.完成领导交办的其它工作。
离职原因: 自我发展

◆ 教育背景

毕业院校: 四川大学 最高学历: 本科  获得学位:
教育开始日期: 1992-09 毕业日期: 1996-06
专 业 一: 企业管理 专 业 二:
起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号
2017-05 2019-05 佛山领航职业技术学院 企业人力资源管理师 国家高级人力资源管理师 1919000006150918

◆ 语言能力

外语: 英语 良好 粤语水平: 精通
其它外语能力:
国语水平: 精通

◆ 工作能力及其他专长

1.熟练操作办公软件OFFICE2000, 如EXCEL、WORD、POWERPOINT﹑ACCESS等;
2.十年以上理论和实操有效互动的中外企业高层全盘人事管理经验;
3.擅长工作的计划﹐组织与实施﹐控制与改善;项目的策划与推动;问题的分析与解决;
4.具有丰富的团队建设与领导技能;
5.擅长企业文化的建设,通过变革公司制度﹑流程如员工招聘﹑解聘﹑晋升等人事手段来强化公司理念﹐通过员工对企业忠诚度调查和岗位满意度调查来保证核心理念;
6.具有外企推行6S、9S和ISO体系等管理的全过程及ISO2000转版工作的经历,熟悉内、外审和申请认可登录作业的程序,擅长于内部推广培训;
7.熟悉中国的劳动法与人才市场。
8.持A2牌驾驶证,十年以上驾驶经验。
9、主导验厂工作,对行政验厂政府资料准备及车间现场管理、6S或9S监督等有实操经验。组织公司内审工作(ISO9001:2008及SA8000标准),建立安全生产档案、厂三级教育培训、消防演习的组织与实施等。
10.本人爱好学习,在工作中取得多项证书,脚踏实地,理论结合实际,工作有*,工作有亲和力,为人讲原则,顾大局。方向代表未来,思路决定出路,格局决定结局,与老板的思维格局保持高度一致,一切以公司利益为核心。11.本人具备集团公司战略规划、全盘统筹管理能力,曾在多家大型公司任公司高层职位,本人只做事业经理人,不做职业经理人,在平台中创造价值,在平台中找到创业的*。快乐工作,用心做事,为老板分忧,实现员工与老板财富双赢局面;协助老板定战略、拉班子、建团队、打天下......走创新之路,以品质为核心,以诚信为根基,以公司的发展为目标,实现五年远景大纲、三年规划方案、一年目标翻倍,力争实现公司百年老店、基业长青。

◆ 详细个人自传

本人有十年以上的大型公司任高层与HR管理经验,先后从事过公司集团职能部门高层职位(总经理、副总、总监、经理等职位)
1、能有效的制定集团公司的战略发展远景规划(战略方向及目标、集团管理体系、公司组织架构、培训体系、考核体系、薪酬体系等年度规划,年度目标一对一落地);
2、能高效的建立公司管理流程,熟悉ISO9001:2015质量管理体系,有较丰富的验厂工作经验,组织并参与过沃尔玛、利丰、等集团公司的验厂培训及顺利通过反恐、人权、(ES)社会责任、(FCCA)品质体系的认证与第三方ITS及其它公证行的检验,全程参与ICTI认证,并取得国际玩具协会认证;
3、全面接受过丰田集团公司高管的精益生产、成本管控的培训,对聚成的心灵探索、余世维的人际沟通,姜汝祥的4R、杨望远的现场管理都亲临现场听课。(精益生产:降低成本、改善质量、缩短业务周期);
4、成功组建多家新公司或分公司(含新公司发展规划、组织架构、岗位职责、产品标准、产品工艺、管销管理、多元化项目投资预算、招商拿地、利润预测);
5、善于团队管理,能打造充满*的高效团队,提高销售业绩;(目标分解、目标考核、人才引进、高效团队打造);
6、利用网络、报纸、杂志、广播、电视、展销会成功推行公司产品品牌,提高公司竟争力;
7、成功推行绩效考核:主要使用平衡计分法、目标考核法、强制分布法、叙述法、360度绩效考核、关键事件法等考核工具;
8、成功推行9S管理体系(整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全、节约、服务、满意);
9、成功推行阿米巴高效管理模式,实现利润翻倍。
10、成功实行管理变革,为公司创造高效财富。