
简历编号:717637103 |
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更新日期:2026-01-17 08:41 |
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谢先生
| 目前所在: | 佛山市 | 年 龄: | 51 |
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| 户口所在: | 佛山市 | 国 籍: | 中国 | |
| 婚姻状况: | 已婚 | 民 族: | 汉族 | |
| 人才测评: | 未测评 | 身 高: | 170 cm | |
| 我的特长: | 体 重: | 58 kg |
◆ 求职意向
| 行业意向: | 不限 | ||
| 人才类型: | 普通求职 | ||
| 应聘职位: | CEO/COO/总裁/总经理:副总经理,总裁助理/总经理助理:人力资源总监,人事总监/经理/主管:人事行政总监 | 职 称: | 高级 |
| 工作年限: | 28 | 参加工作日期: | 1997-07 |
| 求职类型: | 全职 | 可到职日期: | 随时 |
| 月薪要求: | 20000~39999元 | 希望工作地区: | 佛山市,广州市,广东省 |
◆ 工作经历
| 广东迪爱生彤德树脂有限公司 起止年月:2017-02 ~ 2025-12 | |
| 公司性质: | 外商独资 所属行业:能源/矿产/化工/环境 |
| 担任职位: | 人力资源总监 |
| 工作描述: | 担任职位:人力资源总监兼管理部负责人 企业简介: 原为同德化工(TOD),始创于1996年;2017年年底实行集团化运营,总部设在鹤山市,下辖佛山市高明同德化工有限公司、广东彤德新材料有限公司、鹤山研发中心三家企业,主要从事各类水性树脂、油性树脂、溶剂产品等新材料的研产销业务。2022年7月资本运作由日本迪爱生集团(DIC)全资收购,成为迪爱生在大中华区规模最大的全资子公司,更名为广东迪爱生彤德树脂有限公司,总部更名为鹤山分公司。 公司年产能20万吨,是国内规模较大的知名化工新材料企业和水性树脂的先行者。 职责概述: 1.原任人力资源总监,分管鹤山总部(鹤山分公司)、同德化工、彤德新材料三家企业的人力资源工作,直接负责鹤山总部的行政、后勤、安全、外联等工作。 2.2022年7月公司被日本迪爱生集团并购后,仍任人力资源总监,后将人力资源部、经营管理部、信息管理部打包成立管理部(大部制),兼任管理部负责人,分管人力资源、行政后勤、IT信息、运营数据、法务、文控、专利、安全、EHS等工作。 主要业绩: 1、协助原总裁推动企业集团化运营管控,实现集团化管理。 2、建立较完善的人力资源管理体系,促进企业健康稳健持续发展,尤其在个性化薪酬、绩效、激励方案的设计和实施方面取得较好的效果。 3、建立规范高效的行政管理体系,统筹公司的日常管理工作。 4、参与企业并购过程的资料整理、尽职调查、移交谈判等工作,并购成功后在维稳方面发挥重要作用,保障了企业的平稳过渡和工作交接。 5、根据日方的要求,重新修订员工手册和相关制度体系,促进与迪爱生的管理系统衔接。 6、制定新的授权系统,重新梳理工作流,调整组织架构,实施大部制,控制管理成本。 |
| 离职原因: | 日方逐步裁退原中方高管,协商解除合同。 |
| 菱王电梯股份有限公司 起止年月:2014-01 ~ 2016-12 | |
| 公司性质: | 民营企业 所属行业:机械/机电/设备/重工 |
| 担任职位: | 人力资源与行政副总经理 |
| 工作描述: | 1.组织制订公司人力资源、行政管理发展战略及相关工作规划并指导、监督实施。 1.1.参与制订公司的发展战略与年度经营管理计划。 1.2.根据公司的年度经营管理计划,统筹安排本系统各部门、各阶段的重点工作项目并指导实施。 1.3.根据公司的发展战略和发展需要,组织研究公司人力资源、行政等相关政策和管理工具,适时提出相关工作规划和工作方案,经公司研究审批后组织实施。 1.4.参与公司相关重大事项的研讨和决策。 2.指导公司人力资源管理工作的开展,为公司的经营发展提供有效的人力资源管理保障。 2.1.逐步组织建立和健全公司的人力资源管理制度体系,促进公司人力资源管理的规范化。 2.2.组织建立并实施公司薪酬管理体系,适时组织拟定或调整公司薪酬预算、薪酬结构、调薪政策及相关方案。 2.3.组织建立公司绩效管理体系及激励方案并指导实施,制订公司高层管理人员的绩效考核方案。 2.4.根据公司的发展需要,组织制订公司的组织架构和人力资源编制,组织建立岗位职责和任职资格体系,指导员工招聘、配置、异动、离职、奖惩管理等人事工作的开展。 2.5.规范公司的劳动用工,健全劳动合同管理,营造和维护和谐的员工关系,及时组织处理重大的员工冲突和劳资纠纷。 2.6.组织建立企业文化体系,不断丰富企业文化内涵,适时组织开展企业文化宣传贯彻和各类文化活动。 3.指导人力资源开发工作的开展,不断提高员工的工作技能和综合素质。 3.1.组织建立和健全人力资源开发及员工培训管理体系,促进相关工作的持续有序开展。 3.2.统筹公司人才梯队建设工作,为公司的发展持续引进和培养适合的人才。 3.3.组织培训需求分析,审核培训计划,主持菱王商学院的日常工。 4.指导公司行政工作的开展,组织建立和健全行政管理体系,持续提高后勤保障的效果和服务质量。 4.1.组织建立行政管理相关岗位规范和作业标准,逐步实现标准作业管理。 4.2.指导和监督安全保卫、消防安全工作。 4.3.指导和监督后勤(饭堂、宿舍、物业、环卫、绿化、车辆、采购、办公设施、娱乐室、图书馆等)管理工作。 4.4.指导和监督公司固定资产管理工作,保障公司的财产安全。 4.5.指导和监督公司相关证照注册、登记、年审、更换、注销等工作,保障公司的正常经营需要。 4.6.指导和监督公司5S管理工作,组织建立7S管理规范,不断深化和持续改善公司7S管理。 5.完成董事会和上级领导安排的其它工作。 |
| 离职原因: | |
| 广东新怡内衣集团有限公司 起止年月:2008-08 ~ 2013-12 | |
| 公司性质: | 民营企业 所属行业:耐用消费品(服装/纺织/皮革/鞋业/家具/家电) |
| 担任职位: | 集团副总裁兼人力资源总监 |
| 工作描述: | 1.战略规划与经营管理决策 1.1.参与制订集团总体战略规划和中长期发展规划。 1.2.参加集团经营管理会议,对各项重大经营管理活动提出建议并参与决策。 2.计划与预算管理 2.1.协助总裁组织制订集团年度重点工作计划,及时跟进计划执行情况并组织改进措施。 2.2.组织、指导分管部门制订年度工作计划并监督执行。 2.3.组织、指导集团总部及各下属公司的人力资源成本预算和行政管理费用预算,参与集团年度全面预算的会审,监督预算的执行。 3.架构管理与制度建设 3.1.组织制订集团总部及各下属公司的组织架构和管理机构; 3.2.统筹集团的制度体系建设,参与集团各项主要经营管理制度、流程、标准的审核并提出修改意见。 3.3.按权限审批相关工作方案。 4.人力资源管理 4.1.统筹管理集团的人力资源编制,监控集团各部门和各下属公司的人效变化,根据人效变化及时组织调研分析和实施改善措施。 4.2.组织不断完善人力资源管理体系并监督执行,根据集团的发展趋势研究制订新的人力资源管理机制和体制。 4.3.接受集团人力资源中心及各下属公司人力资源部门的工作汇报,对重大人力资源工作项目给予指导和跟进实施。 4.4.主持新怡商学院的日常工作,统筹集团的人力资源开发,推动企业知识管理。 4.5.负责集团总部和各下属公司高层管理人员的绩效管理。 5.行政事务管理 5.1.指导行政事务中心制定发展规划和年度工作计划并督导实施。 5.2.指导行政事务中心在资产管理、安全管理、后勤保障(饭堂、宿舍、环卫、车辆等)等方面建立或完善相关管理制度、工作流程、工作标准。 5.3.根据工作需要组织或指导行政事务中心处理与公安、消防、卫生、建设等政府部门的沟通协调工作。 5.4.接受行政事务中心的工作汇报,跟进重大行政工作项目,监督、检查行政后勤服务工作的及时性和有效性。 6.总裁办管理 6.1.组织总裁办跟进总部各部门及各下属公司的各类工作计划和工作总结,统筹集团会务管理,组织跟进会议决议落实事项。 6.2.召集集团总裁办公会议,组织研究处理企业经营管理中的各项重大问题。 6.3.指导和监督总裁办的日常工作开展。 7.完成集团董事会及上级领导交办的其它工作。 |
| 离职原因: | |
| 佛山市南海科日电子有限公司 起止年月:2006-03 ~ 2008-07 | |
| 公司性质: | 民营企业 所属行业:电子技术/半导体/集成电路 |
| 担任职位: | 总经办主任兼人事行政经理 |
| 工作描述: | 1、主管公司人力资源、行政、法律事务、IT信息等工作。 2、负责公司经营战略规划、内部运营管理及公司全面运营指标的设计、统计、分析;协调、指导和监督各部门的管理改善,处理跨部门沟通和冲突事项。 3、统筹公司各项管理制度和文件的建立、完善并监督实施。 4、负责公司外联、信息发布、知识产权管理工作,统筹处理客户验(审)厂工作。 5、负责公司股东会议、总经理办公会议的召集,审核会议决议。 6、协助总经理处理其它临时事项,全面参与公司的经营管理。 |
| 离职原因: | |
| 广东金盛卢氏集团有限公司 起止年月:2003-03 ~ 2006-03 | |
| 公司性质: | 民营企业 所属行业:多元化业务集团公司 |
| 担任职位: | 集团人力资源部长 |
| 工作描述: | 1、负责组织、参与集团人力资源政策的制定、人力资源战略规划、管理模式的建立和管理制度、作业流程、作业表单的编制; 2、负责集团培训体系的创建、管理、维护;内部讲师的培训和一级培训课程的策划、组织; 3、负责下属公司人力资源管理人员的专业知识、技能的培训; 4、负责集团及下属公司高层领导干部个性化培训方案的设计和实施; 5、负责对下属员工的工作指导、监督、培训和考核; 6、负责管理集团一级招聘系统,负责组织、主持集团本部和下属公司中层以上干部的招聘和面试; 7、负责集团绩效管理系统的建设和维护,负责中层以上干部的绩效考核和管理; 8、负责集团薪酬福利体系设计和维护,负责对集团人力资源的盘点、分析并提出改善方案; 9、负责集团企业文化的建设和集团内刊《金盛通讯》的策划、主编; 10、负责其他临时性的工作。 |
| 离职原因: | |
| 南海能兴控股集团有限公司 起止年月:2001-07 ~ 2003-02 | |
| 公司性质: | 民营企业 所属行业:多元化业务集团公司 |
| 担任职位: | 商业事业部人力资源高级专员 |
| 工作描述: | 1、参与人力资源管理制度和作业流程的起草; 2、负责商业集团的岗位分析、职位评价,并以此为依据形成职位说明书和考核标准; 3、配合公司的发展战略进行人力资源规划,制定和落实有关措施以保障公司的发展需要; 4、建立公司的培训体系,监督各级培训体系的运作,担任公司内部培训讲师; 5、负责组织招聘和面试工作; 6、负责培训决策层对各部门的考核,组织和协调各部门的员工考核; 7、负责行业薪酬调查并提出公司的薪酬改善方案; 8、负责完成上级领导临时安排的工作。 |
| 离职原因: | |
| 佛山市运输有限公司 起止年月:1997-07 ~ 2001-06 | |
| 公司性质: | 国有企业 所属行业:交通运输、仓储和邮政业 |
| 担任职位: | 历任总公司人力资源专员、分公司人事行政主管 |
| 工作描述: | 1、负责职位分析和员工调配; 2、负责公司人力资源分析和制定人员发展计划; 3、参与公司人事、行政制度的修订和ISO9000文件的编写; 4、负责对下属员工的工作指导和考核; 5、负责部门工作计划的制订和工作总结的撰写; 6、负责与政府人事、劳动、社保、公安部门的关系维持; 7、负责文挡、宿舍、饭堂、安全、绿化、车辆等行政事务的管理; 8、负责其他日常工作。 |
| 离职原因: | |
◆ 教育背景
| 毕业院校: | 中山大学 | 最高学历: | 本科 获得学位: |
| 教育开始日期: | 1998-09 | 毕业日期: | 2002-07 |
| 专 业 一: | 汉语言文学 | 专 业 二: | 人力资源管理 |
| 起始年月 | 终止年月 | 学校(机构) | 所学专业 | 获得证书 | 证书编号 |
| 1994-09 | 1997-07 | 佛山科技学院 | 国际贸易 | 大专毕业证书 | |
| 1998-09 | 2002-07 | 中山大学 | 汉语言文学 | 本科毕业证书 | |
| 2001-09 | 2003-07 | 华南师范大学 | 人力资源管理 | 本科毕业证书 | |
| 2003-09 | 2004-12 | 中山大学 | MBA研修班 | 硕士结业证书 | |
| 2012-01 | 2014-01 | 华南理工大学 | EMBA | 总裁班结业证书 |
◆ 语言能力
| 外语: | 英语 一般 | 粤语水平: | 精通 |
| 其它外语能力: | 普通话流利、粤语流利 | ||
| 国语水平: | 精通 | ||
◆ 工作能力及其他专长
一、精通人力资源管理。特别在平衡记分卡、能力素质模型、薪酬设计、绩效管理、企业大学建设(培训体系建设)、企业文化建设、高级人才招聘、HRBP等方面有深入的了解和丰富的经验。
二、精通行政管理。对行政后勤事务的标准化管理、固定资产管理、行政费用控制、6S管理等方面有丰富的经验。
三、精通总经办管理。对企业发展战略制定、经营管理规划、工作计划管理、制度建设、流程建设、董事会运作等方面有丰富的经验。
四、熟悉企业的全面经营管理,长期参与企业的决策。
五、具有较高的管理能力和领导艺术。
◆ 详细个人自传
1、近三十年工作经验,其中有超过二十年的大型知名企业核心高层职位工作经验,资深职业经理人、实力型管理专家,具有多个专业的复合型知识技能结构,工作经历涵盖民营企业、外资企业、国营企业,对集团公司、大中型企业的经营管理有较全面的认知和丰富的实操经验。
2、熟悉集团化管控模式和治理结构,精通战略人力资源管理,对企业的经营管理规划、制度体系建设、全面预算和精细化管理、企业和品牌文化宣传推广等方面皆有深刻的认识。
3、具有较强的管理能力和较高的领导艺术,思维、分析能力良好。
4、具有优秀的语言、文字表达能力,多才多艺,其中摄影、书法皆达专业水平。
5、形象良好、性格开朗、富有亲和力,热情正直,办事追求效率、讲原则但不失人情味。