
简历编号:86834602 |
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更新日期:2026-07-20 18:00 |
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邹先生
| 目前所在: | 湖南省 | 年 龄: | 47 |
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| 户口所在: | 湖南省 | 国 籍: | 中国 | |
| 婚姻状况: | 已婚 | 民 族: | 汉族 | |
| 人才测评: | 未测评 | 身 高: | 177 cm | |
| 我的特长: | 体 重: | 62 kg |
◆ 求职意向
| 行业意向: | 不限 | ||
| 人才类型: | 普通求职 | ||
| 应聘职位: | 建筑工程师/总工:工程成本合约总监,工程造价师/预结算经理:工程成本经理 | 职 称: | 中级 |
| 工作年限: | 28 | 参加工作日期: | 1998-07 |
| 求职类型: | 均可 | 可到职日期: | 两个星期 |
| 月薪要求: | 20000元以上 | 希望工作地区: | 湖南省,广州市,不限 |
◆ 工作经历
| 贵州宏卓教育集团有限公司 起止年月:2019-10 ~ 2024-11 | |
| 公司性质: | 股份制企业 所属行业:房地产业 |
| 担任职位: | 副总经理兼成本控制总监 |
| 工作描述: | 1.铜仁雅礼中学建设项目(建安工程造价约2.6亿元,建筑面积约5.8万平米)工程管理和全过程成本管控(从设计方案开始到竣工验收备案、完成工程结算),已于2021年9月1日如期开学。 2.铜仁宏卓教育公园骏龙府住宅小区项目(共13栋高层住宅,建筑面积约30万平米)工程管理和全过程成本管控(从设计方案开始到竣工验收备案、完成工程结算)。 3.铜仁宏卓教育公园EPC项目(主要包括约1800万方土石方工程,以及四条市政道路及万山区气象局异地重建,中标金额约13亿元)。 4.集团公司既有房地产开发公司,也有自己的建筑施工企业。既是甲方,也做乙方。负责集团公司所有项目的全过程合约、成本管理工作。 所有工作均直接向集团公司董事长负责。 |
| 离职原因: | |
| 湖南西湖建筑工程集团有限公司项目部 起止年月:2018-03 ~ 2019-10 | |
| 公司性质: | 股份制企业 所属行业:建筑业 |
| 担任职位: | 成控总监 |
| 工作描述: | 主要负责华智生物水稻一期工程的合约管理、变更签证、工程进度款支付、施工组织设计(施工方案)审核及竣工结算工作。该项目包括两栋办公大楼、一栋公寓、一栋食堂及室外配套市政道路、管网工程。总建筑面向四万多平米,造型新颖独特,工程造价约1.5亿元。 天心区一农民安置房二期工程全过程造价管控(包括施工方案的审核),总造价约1.1亿元。 在此期间,曾先后完成长房。半岛蓝湾别墅工程外墙装饰工程竣工结算(总造价约400万元)、广州黄埔LG动力厂房工程室内部分装饰工程竣工结算(总造价约1300万元)、龙湾国际社区四期室外绿化工程竣工结算(总造价约800万元)、株洲恒大悦珑台部分项目竣工结算(总造价约1500万元)、娄底石化大院9#10#栋桩基工程竣工结算(总造价约400万元)、中山中海世纪荟10#12#1#栋外墙装饰工程竣工结算(总造价约200万元)、合肥维信诺科技有限公司显示器件生产线项目室内洁净区部分装饰工程竣工结算(总造价约500万元) |
| 离职原因: | |
| 北京东方雨虹精美湘潭项目部 起止年月:2017-02 ~ 2018-02 | |
| 公司性质: | 股份制企业 所属行业:建筑业 |
| 担任职位: | 成控总监 |
| 工作描述: | 主要负责湖南精美湘潭项目【ppp项目】的成本控制工作。包括施工前单价的确定(对上与政府单价的确定,对下与劳务队伍单价的确定及结算),合同的商务洽谈,施工过程中变更签证的处理、进度款的申请/审核、竣工资料的收集、整理、归档、竣工图的绘制,与政府间的竣工结算。现项目已完工。带领团队为该项目取得了较好的成绩。 |
| 离职原因: | 项目完工 |
| 湖南利安达工程造价咨询有限公司 起止年月:2015-03 ~ 2017-01 | |
| 公司性质: | 民营企业 所属行业:专业服务(咨询/翻译/人力资源) |
| 担任职位: | 总工程师【技术负责人】 |
| 工作描述: | 主要负责公司所有项目的技术复核、解决工作中的专业技术问题和法院委托的较复杂项目司法鉴定工作。公司主要业务为政府投资项目,如财评、审计局、其他相关政府及事业单位委托的项目预结算及审计业务。 |
| 离职原因: | |
| 湖南人健企业集团 起止年月:2012-02 ~ 2015-05 | |
| 公司性质: | 股份制企业 所属行业:房地产业 |
| 担任职位: | 成控总监 |
| 工作描述: | 1、工程预结算; 2、工程招投标; 3、合同管理; 4、工程各种付款的审核; 5、各种现场签证、设计变更的审核; 6、工程成本数据的测算、整理、汇总; 7、牵头组织降低成本的各种技术方案、措施; 8、完善集团公司的成本控制制度; 9、对集团公司的下属公司进行成本管控; 10、参与集团公司所有房地产项目的前期设计(定方案、定户型、定竖向标高、定选材等) |
| 离职原因: | 公司复杂 |
| 湖南铭泰【铭泰集团】 起止年月:2008-11 ~ 2012-04 | |
| 公司性质: | 股份制企业 所属行业:房地产业 |
| 担任职位: | 成本总监 |
| 工作描述: | 负责湖南大学湘江学院一期工程(约420亩,工程实际竣工总结算金额约2.5亿元)的成本控制工作(主要包括工程招标文件的编制、各种总承包合同及专业分包合同(含补充协议)的编制、招标控制价的编制、组织招标答疑、评标、为公司定标提供专业意见、各种施工承包合同及专业分包合同具体条款的商务谈判及最后签约、工程进度款的审核支付、现场变更及签证的审核、计价。现场施工跟踪承包人的施工并取证,及时记录承包人的违约情况,为竣工结算提供强有力的依据。从成本控制的角度审核发包人签发的各种书面文件(如工作联系单、技术核定单、工程变更单、各种会议纪要),为竣工结算提供便利。工程竣工结算(主要包括大型土石方工程、校区内的所有房屋建筑工程、运动场工程、市政工程、园林绿化工程及其他各种零星工程)。工程成本的整理。及时发现和总结归纳招标文件、施工承包合同、工程量清单中的各种错漏和不足,为公司后续项目的开发提供专业意见,尽可能杜绝同类问题再次发生。 |
| 离职原因: | 一期项目全部完工,后续项目暂未开工 |
| 湖南鑫远投资集团有限公司 起止年月:2006-04 ~ 2008-10 | |
| 公司性质: | 民营企业 所属行业:房地产业 |
| 担任职位: | 合约预算主任 |
| 工作描述: | 1、工程预结算; 2、工程招投标; 3、合同管理等。 |
| 离职原因: | |
| 广东建工集团 起止年月:2003-09 ~ 2005-10 | |
| 公司性质: | 国有企业 所属行业:建筑业 |
| 担任职位: | 造价工程师 |
| 工作描述: | 主要负责广州大学城的预结算相关工作。 |
| 离职原因: | 回湖南家乡发展 |
| 湖南省煤炭建筑安装公司 起止年月:1998-07 ~ 2003-07 | |
| 公司性质: | 国有企业 所属行业:建筑业 |
| 担任职位: | 技术员 |
| 工作描述: | 一直在施工现场担任施工员工作。 |
| 离职原因: | 单位效益差 |
◆ 教育背景
| 毕业院校: | 中南大学 | 最高学历: | 本科 获得学位: |
| 教育开始日期: | 毕业日期: | 2018-01 | |
| 专 业 一: | 建筑工程 | 专 业 二: | 建筑工程 |
| 起始年月 | 终止年月 | 学校(机构) | 所学专业 | 获得证书 | 证书编号 |
| 1994-09 | 1998-07 | 湖南省工业学校 | 工民建 | 毕业证 | |
| 2002-10 | 2003-10 | 建设部+人事部 | 土建 | 国家注册造价工程师 | 建【造】04440006090 |
| 2005-05 | 2005-06 | 湖南省建设厅 | 建筑工程 | 中级职称 | B08053010300000095 |
| 2013-03 | 2015-07 | 中南大学 | 建筑工程 | 毕业证 | 105337201506013254 |
| 2015-09 | 2018-01 | 中南大学 | 建筑工程 | 毕业证 | 105337201805000573 |
◆ 语言能力
| 外语: | 英语 一般 | 粤语水平: | 较差 |
| 其它外语能力: | |||
| 国语水平: | 一般 | ||
◆ 工作能力及其他专长
本人本科学历、国家一级注册造价工程师、湖南省专家库专家成员、湖南省造价协会会员、中级职称。专业工作27年时间。且很大一部分工作时间在项目现场工作,积累了十分丰富的现场管理经验和操作实践经验。本人专业理论知识扎实,原则性极强,完全可以胜任一般项目的合约造价管理和工程管理相关职位。
工程成本管理是项目管理的核心,贯穿整个项目的生命周期,至少应做到“一个中心、两个原则、三个杜绝、四个控制”。即以合理确定和有效控制工程造价为中心;以合同为原则、以现场实际情况为原则;杜绝高估冒算、杜绝弄虚作假;控制好设计方案、控制好招标、控制好合同、控制好结算。当然,项目管理还需全员参与、全过程管理,举公司集体之智慧进行有效管理。工程造价管理贯穿整个项目的生命周期,应发挥公司全部聪明才智,充分调动团队中每一位员工的才能,挖掘每一位员工的潜力,因人而异的分配工作任务,让每一位想做事、能做事的员工会做事,敢做事,做对事!并能得到合理的安排、尊重和回报。
目标要明确、制度要完善、奖罚要分明、团队要精干、流程要简化。
◆ 详细个人自传
精通招投标流程、合同管理、精通清单计价和现行消耗量标准;熟练操作常用专业软件;熟悉建筑相关的法律法规。能熟练运用相关的法律法规和地方相关的规定到各个错综复杂的项目管理实践中(合同中),能较发的做好项目管理的“三控”,事前控制好设计阶段、招标、合同,事中控制好现场变更、签证;事后控制好竣工结算和审计单位。工作认真负责,原则性极强。对工程造价十分敏感。参加工作22多时间以来(其中有十多年的成本控制经理一职的工作经历),先后多次被评为先进个人、优秀员工等。