叶小姐
目前所在: | 广州市 | 年 龄: | 44 |
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户口所在: | 广州市 | 国 籍: | 中国 | |
婚姻状况: | 已婚 | 民 族: | 汉族 | |
人才测评: | 未测评 | 身 高: | 158 cm | |
我的特长: | 体 重: | 52 kg |
◆ 求职意向
行业意向: | 耐用消费品(服装/纺织/皮革/鞋业/家具/家电) | ||
人才类型: | 普通求职 | ||
应聘职位: | 高级管理:商品经理 | 职 称: | 高级 |
工作年限: | 22 | 参加工作日期: | 2003-07 |
求职类型: | 全职 | 可到职日期: | 一个月 |
月薪要求: | 30000元以上 | 希望工作地区: | 广州市,, |
◆ 工作经历
广州哥伦布传媒有限公司 起止年月:2024-07 ~ 2025-09 | |
公司性质: | 民营企业 所属行业:耐用消费品(服装/纺织/皮革/鞋业/家具/家电) |
担任职位: | 商品经理 |
工作描述: | 2024.7 -至今 哥伦布传媒有限公司 商品经理 下属4人 一、工作职责:骆驼抖音、快手、视频号商品企划、商品运营 二、 品类:户外运动鞋、服 三、 工作内容及主要业绩: 1、商品企划,采购,跟单,成绩: 25春夏开发了冲锋衣及防晒服爆款,销售同比提升38%; 25秋冬开发了三合一及羽绒爆款,销售同比提升42%; 2、商品运营,设计商品名称、标题及详情卖点,规划图片风格,成绩: 统一了设计风格,提升品牌形象及点击率 设置吸引的卖点、清晰的描述,提升转化,提升客服效率减少客诉 3、控库存,成绩:售罄率85%,达标 控制回货节点,保持良好库存周转,平衡爆仓并保证销售不缺货,减少预售率 4、团队管理,成绩: 流程梳理,明确工作目标,提高工作效率,并进行定期培训,使之前的高流失率减少 |
离职原因: | 在职 |
佛山市美愫内衣服饰有限公司 起止年月:2020-10 ~ 2024-04 | |
公司性质: | 民营企业 所属行业:批发/零售 |
担任职位: | 电商商品经理 |
工作描述: | 2020.10 -2024.4 佛山市美愫内衣服饰有限公司 电商商品经理 下属2人 一、渠道及品牌:公司主营电子商务,旗下有美愫、康愫雅、博雅途等品牌 二、品类:瑜伽服 三、渠道:淘系、京东、拼多多、直播等 四、 工作职责:商品部负责人,商品企划及采购 五、工作内容: 1、商品企划:结合品牌用户画像,结合竞品信息,规划产品的SKU数、风格、价格带,制作产品波段结构规划及上市规划。 2、商品采购:根据各平台特点制定采购计划,淘系预售款、直播款、京东款,把控首单及补单货量,预留季节性加单款采购额等。根据产品面料及爆发量等特性备胚备色布,把控快反时间节点。 3、 商品定价:根据采购成本以及参考竞争品牌,制定产品售价、以及月度、年度大促价,保持产品竞争力并确保毛利率达标。 |
离职原因: | 公司搬迁至南海 |
堡狮龙BOSSINI 起止年月:2017-04 ~ 2020-09 | |
公司性质: | 外商独资 所属行业:耐用消费品(服装/纺织/皮革/鞋业/家具/家电) |
担任职位: | 商品经理 |
工作描述: | 2017.4 -2020.9 品牌:BOSSINI/广州富葆龙 商品经理 下属10人 一、工作职责:商品部负责人,负责全国线上全渠道+线下店铺的商品企划采购及商品运营 二、品类:主要为休闲服装,有男、女、童装 三、工作内容及主要业绩:商品企划、采购预算及下单,货品上市规划及执行监控,商品运营,货品分配、库存管理、价格管理,成绩: 1、团队管理:由于本人基础扎实,善于培养团队各种技能,公司架构调整原15人的缩减至10人,经我培训后,10人的团队运作更高效,流失率也由之前的33%降至0。 2、优化买货结构:我接手时库存率35%,畅销款缺货,大店缺货。我通过减少重复及无效的SKU数,加深爆款畅销款的订量,在确保业绩达标的基础上,将库存率降至25%。 推进主推款备胚备布项目,一方面降低采购风险,一方面备足爆发需求。 3、优化分货策略:建立店铺安全库存标准,将原货品分货后的留仓率由16%升至30%,在确保店铺有充足货品支持生意的基础上,减少14%的调拨量。 |
离职原因: | 李宁收购裁员 |
广州市凯捷商业有限公司 起止年月:2015-01 ~ 2017-03 | |
公司性质: | 外商独资 所属行业:耐用消费品(服装/纺织/皮革/鞋业/家具/家电) |
担任职位: | 高级商品主管 |
工作描述: | 2015.1 -2017.3 品牌:SKECHERS/斯凯捷 运动休闲鞋/服 高级商品主管 下属2人 一、工作职责:线下奥莱渠道总部商品管理 二、品类:主要为男女童鞋及服装 三、工作内容:在商品总部主要负责商品企划、订货会及各区域统筹工作: 1、商品企划:奥莱渠道商品类别、款数以及适销货品需求,审板,定板 2、订货会:统筹各区订货,确保重点类别的深度,各区订单合理。 3、货品上市规划及监控 4、进销存分析,滞销品促销,价格管理、库存管理、区域间的库存调配等。 5、监督管理各区域的分货、调配、退货是否及时、合理进行。 |
离职原因: | 另寻发展 |
威富服饰(中国)有限公司广州分公司 起止年月:2013-07 ~ 2014-12 | |
公司性质: | 外商独资 所属行业:耐用消费品(服装/纺织/皮革/鞋业/家具/家电) |
担任职位: | 华南区商品主管 |
工作描述: | 2013.7 -2014.12 品牌:The North Face/北面 户外运动服饰 下属2人 一、工作职责:线下华南区商品管理主任—自营,买手兼商品营运 二、品类:户外运动产品,主要为男、女及童服装,也有鞋 三、工作内容:负责南区40间店的商品采购及商品营运管理 1、商品企划:采购预算,货品款数、类别规划,店铺级别规划。 2、订货会:选款,下单,订单分析 3、货品上市规划及监控 4、店铺分货、配货、补货、调拨、退货及库存管理 5、各种报表,进销存分析 6、折扣管理、促销设置等等。 |
离职原因: | 部门搬迁到上海 |
广州越界服饰有限公司 起止年月:2009-06 ~ 2013-04 | |
公司性质: | 私营企业 所属行业:耐用消费品(服装/纺织/皮革/鞋业/家具/家电) |
担任职位: | 南区商品主管 |
工作描述: | 2009.8 -2013.4 品牌:KONZEN/自由空间 时尚男装 下属2人 一、工作职责:线下华南区商品管理主任—自营+寄销,买手兼商品营运 二、品类:年轻时尚男装 三、工作内容:负责南区40间店的商品采购及商品营运管理 商品企划-->订货会-->货品上市规划及监控-->店铺分货、配货、补货、调拨、退货,进销存分析,畅销品补充及调配,滞销品促销,折扣管理等等。 四、重要经验:首批订单减量生产,设立店铺“安全库存”精准首次配货,通过分析销售数据,对畅销款快速加单。 |
离职原因: | 寻求新发展 |
裕晟(昆山)体育用品有限公司 起止年月:2006-10 ~ 2009-06 | |
公司性质: | 外商独资 所属行业:耐用消费品(服装/纺织/皮革/鞋业/家具/家电) |
担任职位: | 商品主管 |
工作描述: | 2006.10-2009.6 品牌:Converse/匡威 运动休闲鞋 下属4人 一、工作职责:商品管理主任,前期负责华南区批发,后期负责广州区零售店铺 二、品类:运动休闲产品,主要为男女鞋,也有服装 三、工作内容:负责经销商期货的采购,及其提取规划、监控、检核等工作。 批发的商品管理重点是采购额达标,采购订单结构合理,以及提货、回款及时。 从专员到主管的提升,感谢converse给了我很大的空间及肯定。 |
离职原因: | NIKE收购CONVERSE |
广州艾妮黛菲国际贸易有限公司(内衣) 起止年月:2004-02 ~ 2006-09 | |
公司性质: | 私营企业 所属行业:耐用消费品(服装/纺织/皮革/鞋业/家具/家电) |
担任职位: | 销售经理助理 |
工作描述: | 工作职责:文秘、数据分析 |
离职原因: | 公司搬迁至其他城市 |
上海宝贸信用管理咨询有限公司 起止年月:2003-07 ~ 2004-01 | |
公司性质: | 外商独资 所属行业:通信/电信运营、增值服务 |
担任职位: | 客服专员 |
工作描述: | 工作职责:电话客服专员,解答咨询、业务推介、话费催收。 |
离职原因: | 另寻发展 |
◆ 教育背景
毕业院校: | 仲恺农业工程学院 | 最高学历: | 本科 获得学位: 农学学士 |
教育开始日期: | 毕业日期: | 2003-07 | |
专 业 一: | 园艺 | 专 业 二: |
起始年月 | 终止年月 | 学校(机构) | 所学专业 | 获得证书 | 证书编号 |
1999-09 | 2003-07 | 仲恺农业工程学院 | 园艺 | 学士学位证 |
◆ 语言能力
外语: | 英语 优秀 | 粤语水平: | 精通 |
其它外语能力: | |||
国语水平: | 优秀 |
◆ 工作能力及其他专长
商品企划及商品运营,人员培训及跨部门组织管理能力
◆ 详细个人自传
20年服装行业线上、线下商品企划、商品运营经验,品类包括运动、户外、休闲服装,以及时尚男装、内衣等。
曾任职的品牌:骆驼,美愫,BOSSINI,斯凯奇,北面,KONZEN,CONVERSE等
品牌规模:有年生意额百亿以上的品牌,也有3-7亿/年的品牌
渠道:
线上熟悉天猫、抖音、快手等货架电商及内容电商的玩法
线下熟悉全国各大商圈零售店铺特色
有较强的商品规划及分析预判能力
善于打造爆款,在销售爆发期前备足主推货品;
善于作两手准备,在市场变化时迅速调整资源分配,保持库存健康,提升毛利率;
善于培养及管理优质的商品团队。