简历编号：1286151602

更新日期：2025-04-13 03:43

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黄先生

目前所在： 四川省 年　　龄： 47 个人照片
户口所在： 四川省  国　　籍：
婚姻状况： 已婚 民　　族： 汉族
人才测评： 未测评 身　　高：
我的特长： 体　　重：
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招聘帐号： 登录密码：

◆ 求职意向

行业意向： 制造业　
人才类型： 普通求职　
应聘职位： 销售：销售 职　　称：
工作年限： 参加工作日期：
求职类型： 全职 可到职日期： 随时
月薪要求： 15000～42000元 希望工作地区： ，，

◆ 工作经历

宜宾红星电子有限公司（国营七九九厂）　　 起止年月：2021-11 ～ 2099-12
公司性质： 国有企业　　所属行业：其他行业
担任职位： 销售代表
工作描述： 工作职责：区域内所有业务事宜，包括产品推荐，客户产品定型，技术协议，产品合同，订单跟踪，生产反馈，产品交付，货款回收，售后等事宜。1.区域市场开拓与业务特点：负责区域：主要负责云南、广西的市场开拓工作。根据规定，没与公司发生业务的国内市场，均可远程开拓。业务差异：jun工类业务与传统业务的主要区别在于进入门槛高，业务过程差异大，尤其在从设计端返推到采购端的过程中。2.氮化硅项目进展与客户群体：自2023年开始，投身氮化硅项目，新兴产业，需从零开始。产品为基板、IGBT、DBC，用于功率模块组件，半导体和新能源行业拓展。接触客户群体中船、中兵、航空航天、中电系统、电子信息、中核广系统、科学院和工程院类，BYD、中车、士兰微、华润微以及省、市属的jun工体系的客户企业。3.销售业绩与市场开拓：销售业绩提升：接手市场起，经过梳理和开拓，销售规模实现显著增长，从年均不到10万增长到300万。客户与产品线拓展：新开拓14家客户，形成10家订单，并扩大两类产品线。市场拜访：拜访区域内外五十多家部门和公司，以及体系外四十多家民品公司，为后续更广泛的产品应用需求打下了基础。4.展会参与与市场信息收集：参与科工局在深圳举行的电子展、电子陶瓷展以及储能产业展等多个展会。展会表现：在展会上主动协助756厂介绍产品和接待客户，并主动到相关或业务关注的展会进行交流，收集市场和产品信息。同时本人收集十大集团、央企和民企与产业相关的企业信息，打有准备的仗，时刻准备着根据产品锁定客户。
离职原因：
长虹爱创科技　　 起止年月：2019-09 ～ 2021-11
公司性质： 国有企业　　所属行业：其他行业
担任职位： 业务经理
工作描述： 工作职责：从协助九阳、老肯、安能、威马、翁格玛等项目到自主负责重庆和长虹小家电项目。开拓电热水器新项目：根据在原日电的工作经验，洞察市场趋势和分析后，策划电热水器项目建议初案，并向部门长和高层提交开拓项目方案。项目进行过程中，需负责编制项目计划书、产品可行性方案、市场需求和用户调研等工作。详情见项目经历
离职原因：
长虹日电科技　　 起止年月：2016-06 ～ 2019-09
公司性质： 国有企业　　所属行业：其他行业
担任职位： 片区总经理
工作描述： 工作职责：1、制定片区营销战略，中长期目标达成；2、制定分配区域计划，实施过程管理，确保任务，回款，利润目标完成；3、监控重点客户，项目计划，招投标，商务洽谈和合同签署；4、对片区日常工作组织，协调和管理工作；5、处理和协调售前、售中、售后全部事宜；6、对片区工资、费用、考勤、考评进行分配和考核；7、组织片区进行市场调研并分析、市场推广、活动策划落地和执行；8、组织挖掘和开拓新客户、维护老客户；9、对片区经营情况进行分析，规划改进措施、创新经营渠道和方法。期间业绩：1、2016年不到500万销售额，到2019年的1350万增长；成功打开电热水工程渠道，与空调形成完美配合，创新1000万以上规模销售；3、与当地客户共同攻克出口市场，完成日电公司首批出口产品。
离职原因：
长虹股份多媒体运营控制中心　　 起止年月：2014-05 ～ 2016-07
公司性质： 国有企业　　所属行业：其他行业
担任职位： 信息系统管理、项目经理
工作描述： 工作职责：1、参加项目开发管理，系统规划、分析、运行和运维；2、参加项目机构管理与项目组长、过程管理，支持，质量保证，系统工程，开发与测试，系统集成与安装调试协调；3、参加项目内容和步骤管理的任务分解，计划安排，经费管理，审计与控制，风险管理。全程参加三大项目（USO/BRM/ASM）核心职责为系统管理（子公司顶级权限），主要从需求调研到系统优化的全流程，体现技术与业务之间的深度融合。核心工作组织测试，数据梳理数据导入和导出，执行角色流程设置，流程配置、权限配置，运行过程监控和检查，调取运行记录等。过程中为信息系统管理发挥重要的作用，连接技术、用户、开发商的桥梁和纽带，详见项目经历。
离职原因：
长虹股份国内营销中心　　 起止年月：2012-03 ～ 2014-05
公司性质： 国有企业　　所属行业：其他行业
担任职位： 分公司运营总监
工作描述： 工作职责：主要分管运营、行政人事、售后服务、物流仓储部、家电下乡与节能惠民。参与整体策划，健全各项制度，完善运营管理；推动销售业务，组织整体业务计划；建立内部信息系统，推进财务、行政、人事管理；建立售前、售中、售后服务体系；协调各部门，建立协作机制；维持内、外部关系。1建立战略和经营目标：按部门下达任务、人效、利润等核心指标，同总经理制定公司内部KPI；2经营管理分析：编制各部门年/季/月的各任务指标，业务分解。制定经营预算，组织经营分析会议，分析阶段经营结果，调整年度计划和经营预算指标，确保公司保持在正常经营的轨道上；3财务线：由订单向财务发起税票开具并传递客户，确保公司财务流程顺畅和合规。跟踪业务部门的货款清收，负责财务、业务、客户的对账，处理税务、工商和政府相关对接事宜；4费用管理线：成本控制，制定年度费用预算包括工资、社保、售后维修、仓储、房租、税务工商、客户、市场、差旅费等各项费用。费用报销、票据审核、扫描财务存档；5业务线：制定价格体系，审核订单和经销合同，规范业务流程，管控各部门经营节点；6售后线：维修备件监管，用户回访和客户投诉处理进度监督，售后相关费用审核，对维修工单过程监督，节点管控，售后网点考核审核；7仓储货源管理：货源计划，仓储管理，物流运输，仓储物流费用，组织实物盘存抽查台账，监督规范、时效、科学、安全性，对部门考评；8行政人事管理：负责制定人力战略规划、制度和流程、文档和办公物品管理、人员招聘、考勤、培训工作、管理部门职责、文化建设、员工交接、社保公积金、工资核算、全员KPI考核、公章证件办理、后勤管理、人事合同、进出人员管理相关工作；9市场管理线：审核市场推广、品牌建设方案，审核费用投入与经营指标相符，审核活动方案费用与预计销售合理，审核广告媒体投入符合指标；10家电下乡和节能惠民：国家和公司政策的执行，专项机型管理，用户和商家手续完善，资料收集整理和上报，与政府沟通协调补贴款到位和过程中的问题协调，总结和上报公司和政府各类报表；11其他工作：接待管理、上传下达，审核向总部提交的报告、汇报材料，公司场地租赁和费用分摊。综上所述，分公司的运营涉及多个线条和领域，每个线条都承担着特定的职责和任务。通过各线条的协同作战和有效配合，确保经营的稳健和持续发展。
离职原因：
长虹股份国内营销中心　　 起止年月：2011-05 ～ 2012-03
公司性质： 国有企业　　所属行业：其他行业
担任职位： 业务经理
工作描述： 工作职责：在广州担任核心职务，然而，因母亲身体原因，毅然放弃优越的岗位和收入，申请调回家乡南充，负责蓬安县的业务。决定是很难的，必定放弃好的收入。但我深知，母亲的健康也是牵挂。百事孝为先，作为子女的责任担当，有舍必有得。暂时在职业上作出牺牲，但我相信母亲的健康能让我更好、更用心地投入后期工作。期间700万的年任务，在精心策划促销活动，积极与客户沟通谈判，最终完成800多万业绩。不仅证明公私分明，也对家人负责、对工作敬业的体现。我明白家人健康平安是财富，也是我能够更好发挥工作的基础。回顾这段经历，深感工作和家庭之间的平衡。我相信在未来的日子里，会继续秉持家庭至上努力工作来回报公司和社会，为幸福而努力拼搏。
离职原因：
长虹多媒体产业集团　　 起止年月：2008-05 ～ 2011-05
公司性质： 国有企业　　所属行业：其他行业
担任职位： 业务经理、大客户总监
工作描述： 广州分公司-副总经理兼大客户总监2009.03-2011.5
工作职责：分管家电下乡、连锁（国美电器、苏宁电器、广百电器等）、商超（好又多、沃尔玛、大润发等）客户体系：1团队管理对业务经理、市场专员、门店导购员进行指导和考核；2市场开发、客户维护工作；3产品宣传、推广和与客户谈判沟通各类活动；4销售预测和货源计划，分配任务指标，制定策略并量化销售目标；5收集一线信息和用户意见，对公司策略、售后服务提供优化方案；6、负责分公司家电下乡工作，根据国家政策，完善销售后的用户资料收集形成文档，提交政府审核，与政府沟通补贴下达，报表和报告事宜。通过有效管理和激励，保持体系内的员工流失率为零，实现员工收入增长30%以上。完成年度销售任务上亿元的规模，完成率超120%。苏宁系统内，所有门店中占比第一的达70%以上。同时，通过有效促销活动和品牌宣传，长虹在苏宁、国美系统内稳居第一。
贵阳分公司-业务经理2008.05-2009.03
工作职责：岗位职责和工作内容同上业务经理。任职期间，完成年度任务，实现130%的业绩增长，成为该区域历史最高金额保持者。这一成绩离不开个人的努力和团队协作。此外，从运营岗回到业务岗，是完成公司调研，检验运营思维与纯业务思维之间的差异，寻找岗位间相互不足和矛盾点。从而完善总部政策、制度、管理的修正和提升。通过这一经历，更加深入了解不同岗位的特点，为今后提供更加坚实的基础。工作期间，展现出色的业务能力和专业素养，为公司的发展作出贡献。在未来工作中，将努力提升自己的能力和水平，为公司和自己创造更大的价值。
离职原因：
长虹股份国内营销中心　　 起止年月：2005-05 ～ 2008-05
公司性质： 国有企业　　所属行业：其他行业
担任职位： 分公司运营经理、人事经理
工作描述： 茂名分公司-运营经理、人事经理2006.08-2008.05
工作职责：人事经理负责制定人力战略规划、制度和流程、文档和办公物品管理、招聘、考勤、培训工作、部门职责制定、企业文化建设、员工交接、社保公积金、工资核算、人员KPI考核、证件办理、人事合同、进出人员管理、等相关工作。积极与各部门沟通，确保人员配置合理，工资福利制度公平公正，有效激发员工的工作积极性；运营经理全面负责整体框架管理和业务计划的编制、跟踪和考核，确保分公司的运营有序、高效。编制一系列文件，明确业务流程和考核标准，为公司规范化管理奠定坚实基础； 经营分析：数据整理分析，经营阶段评估，做出趋势预测，提供经营建议、编写经营计划由总经理决策。仓储货源管理：货源计划，仓储管理，物流运输，仓储物流费用管理，对部门考评工作，优化制度；售后管理：维修备件监管，用户回访和客户投诉处理进度监督，售后相关费用审核，对部门工单过程监督；财务协调：收集与审核业务台账、销售订单，与财务部门共同解决税务、工商问题。密切关注公司财务状况，保证财务情况良好、货款回收及时。
茂名分公司-业务、费用专员2006.06-2006.08
工作职责：业务经理同上，费用专员1根据月度计划分配费用预算到各部门；2月尾根据各门人员申请的报销预算进行系统预登记；3审核报销的费用票据，各项费用的合理性、及时性，负责核对报销单；4对公司的同类型费用进行对比（同比、环比），提供建议和数据支持； 5定期进行借款清理，编制费用报销、借还款报表；6定期做费用分析，提出费用改进建议；7费用预算维护与监控，定期出具对标分析表，并提交各部门费用KPI结果；8配合审计和检查，提供相关资料。
茂名分公司-业务2005.05-2006.06
工作职责：业务经理工作职责同上，任职期间年度任务700万，实际完成800多万。这一成绩的取得，离不开个人努力和团队的协作。其中，我组织并完成的工程加直营零售活动更是取得了完美成功，为公司带来可观的业绩和声誉提升，详见项目经历。
离职原因：
长虹股份国内营销中心　　 起止年月：2004-04 ～ 2005-05
公司性质： 国有企业　　所属行业：其他行业
担任职位： 业务经理、导购员
工作描述： 工作职责：
促销员1、形象代表2、产品介绍推广3、门店陈列维护4、售后处理5、信息反馈；
物料管理1.物料采购计划提交；2.物料的收、放管理；3.库存、台账管理；4制定物料管理文件；5物料使用检查和考核通报。
旗舰店长1负责店员日常考勤监督；2对店员服务规范、环境卫生监督；4日/周/月销售计划的制定分解，督促完成进度；5门店形象维护，促销推广与执行，结束后组织总结分析；6确保库存合理，调货和送货，协调安装与售后；7负责交接班记录与盘点；8调研周边用户群体、房屋结构、竟品概况、对手分析；9负责店铺突发事件的处理和协调；10与政府工商、城管、街道办协调和沟通并及时反馈分公司。
业务经理1按整体规划，掌握市场有计划开发、拓宽市场占有率；2开展市场调查分析、预测客户潜力；3业务谈判、合同和协议的签订;4分析市场状况，提供产品促销方案并出谋划策;4对外公关品牌宣传，扩大公司品牌市场占有率;5解决客户用户投诉，解答提出的疑问，维护客情关系和日常沟通;6解决用户维修，用户投诉、售前售中机事宜;7业务账记录，完成与公司财务客户往来对账单、税票事宜；8定期向领导汇报,完成公司相关报表，按时完成上级交办的其他工作。期间开拓新客户10家，完成大型促销活动多场，任务完成率120%，年度经营会议任务完成率达200%。
离职原因：
780厂空调部　　 起止年月：1998-05 ～ 2004-04
公司性质： 国有企业　　所属行业：其他行业
担任职位： 安全管理、生产调度
工作描述： 广东长虹-消防安全主管2003.03-2004.04
工作职责：安全职责同上，这是一项极其重要工作，关系公司的正常运行和顺利生产。不仅负责生产区、生活区、职工食堂安全，还全面负责老厂改造，量产、扩建的安全工作。在改造和扩建中，面临许多挑战，包括现场安全管理的复杂度、不同部门之间的协调、施工方的管理以及政府部门协调等。精心组织、协调下，成功解决这些问题，确保建设、生产进度安全顺利进行。期间安全事故为零，员工和施工方培训100%以上。
生产处-技安员、能源调度员1999.11-2003.3
工作职责：安全员部分1执行国家安全生产政策、法律、法令；2建立、健全安全制度，项目施工管理规范措施；3编制消防、环境环保、职业健康应急预案，演练方案；4与行政、人事部搞好安全知识、意识培训。开展安全生产宣传、警示教育、安全月和安康杯活动；5及时、如实报告生产安全事故；6督促、检查安全生产工作，及时消除事故隐患；7保证安全生产投入的执行工作；8监督劳动保护用品发放，培训正确佩戴和防护方法；9指导各部门、班组开展安全工作；10组织事故调查和处理，工伤事故的统计、分析和报告，制定事故重复发生措施，并检查落实。能源调度部分1按批准的年度计划，编制能源、辅料的月度、季度计划，交上级部门审批；2按批准的计划，负责组织生产所需的能源、辅料计划调度事项，并与相关部门协调，保证生产顺利实施；3负责掌握能源辅料的进货、使用、库存量搞好生产综合平衡，实现准确调度；4向经营调度会汇报计划执行和影响计划原因，建议解决措施；5递交月度、季度、年度能源、辅料调度汇报，并形成分析报告；6仓储，运输安全管理工作；7与集团、当地政府协调水电气等能源相关工作。工作中编制多个安全相关文件，对安全生产提供有力保障。拟制安全相关通知、通报，并完善危险源、工艺、生产现场、设备故障、动火数据和记录为安全管理提供详实支持。通过努力，公司事故率下降20%左右，劳动纪律问题减少35%左右，工艺改善提高20%以上。
生产处现场管理员1998.05-1999.11
工作职责：1工作和劳动纪律;2规范车间工艺管理；3操作规程制度的执行和检查；4公司参观路线规划和执行；5交接班制度检查和执行；6班前、班中、班后的现场检查；7对公司各项能源进行跑冒滴漏专项检查；8车间5S落实执行；9对检查情况进行记录整理，定期向部门和公司高层汇报。
离职原因：
780厂空调部　　 起止年月：1997-12 ～ 1998-05
公司性质： 国有企业　　所属行业：其他行业
担任职位： 空调安装与维修
工作描述： 工作职责：1按要求执行每天的安装任务；2保证公司到用户路途中的安全；3与用户确认安装位置和详细要求；4空调设备的安装；5设备的调试与测试；6、给用户介绍维修与保养；7客户服务与沟通工作完结。技术组长职责：1解决其它小组安装中出现的各种问题；与公司技术人员沟通解决现场问题；3记录和验收每天安装的数据；回访用户在使用过程的问题并解决。期间安装合格率由98%提升到100%。
离职原因：
780厂长虹彩电　　 起止年月：1997-09 ～ 1997-12
公司性质： 国有企业　　所属行业：其他行业
担任职位： 班组长
工作描述： 班指导员
工作职责：负责A组，1生产计划执行管理；2人员管理；3质量控制；4安全管理；5沟通协调；6记录和报告。
静电检测
工作职责：1执行首件检验；2流水线检验和测试；3识别和记录产品质量问题；4追踪纠正改善，并进行效果确认；5协助生产中问题点的分析并追踪改善效果。
离职原因：
四川长虹　　 起止年月：1997-03 ～ 1997-08
公司性质： 国有企业　　所属行业：其他行业
担任职位： 装配加工艺
工作描述： 生产基地和工艺
离职原因：

◆ 教育背景

毕业院校： 西安交通大学 最高学历： 本科　　获得学位:
教育开始日期： 毕业日期： 2024-01
专 业 一： 环境工程 专 业 二：

◆ 语言能力

外语： 　 粤语水平：
其它外语能力：
国语水平：

◆ 工作能力及其他专长

◆ 详细个人自传

业务特长：属复合型人才，熟悉生产制造和采购、安全/环境管理、擅长销售（B、C端业务、OEM/ODM类）、信息系统项目经理、产品经理等经验。一直在国企，熟悉jun工、民营业务、包括军民融合类客户。
个性特点：属柔中带刚，敌强我会更强但不会无理。善于给人留情面，但不能碰红线保证工作正常开展。善于换位思考，保证公司利益下适当人性化管理部署。做事细致，保守公司规章制度和商业秘密。
本人信念：乐于迎接挑战，工作积极主动，为人正直，具备创新精神。性格外向，有较强的责任感。能迎合环境和条件变化，适应出差，具备较强谈判能力、组织能力和写作基础等。能把握并创造每次机会，努力完成每一项工作任务是我的目标。
本人的不足：外语较差。