简历编号:252863402 |
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更新日期:2024-09-25 10:53 |
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李先生
目前所在: | 佛山市 | 年 龄: | 51 |
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户口所在: | 佛山市 | 国 籍: | 中国 | |
婚姻状况: | 已婚 | 民 族: | 汉族 | |
人才测评: | 未测评 | 身 高: | 176 cm | |
我的特长: | 体 重: | 85 kg |
◆ 求职意向
行业意向: | 不限 | ||
人才类型: | 普通求职 | ||
应聘职位: | CEO/COO/总裁/总经理 | 职 称: | 高级 |
工作年限: | 28 | 参加工作日期: | |
求职类型: | 全职 | 可到职日期: | 两个星期 |
月薪要求: | 1元以上 | 希望工作地区: | 不限,, |
◆ 工作经历
佛山市某科技工贸有限公司 起止年月:2015-01 ~ 至今 | |
公司性质: | 民营企业 所属行业:加工制造(原料加工/模具/农副产品/食品/烟酒) |
担任职位: | 总经理 |
工作描述: | 公司集研发、生产、销售为一体制生产型企业,公司主要生产充电器及各类电子产品和铅酸电池等,下辖电子厂、电池厂等,本人负责公司全面经营管理工作。 |
离职原因: |
天时钢构集团有限公司 起止年月:2012-06 ~ 2014-12 | |
公司性质: | 民营企业 所属行业:建筑与工程 |
担任职位: | 集团副总裁 |
工作描述: | 公司集设计、制造、销售为一体生产型企业,员工约1000多人,是鲁西南地区最大的钢结构生产基地,为当地重点企业。本人任集团副总裁,协助董事长( 总裁)对公司进行全面管理工作。 |
离职原因: |
宏源集团有限公司 起止年月:2008-05 ~ 2012-06 | |
公司性质: | 民营企业 所属行业:多元化业务集团公司 |
担任职位: | 集团(副)总经理 |
工作描述: | 任董事长助理( 集团副总经理)兼钢结构公司总经理,协助董事长对集团进行管理并规划和制定集团战略与计划的组织实施,同时负责钢结构公司全面经营管理工作及家具公司的筹建与日常运营管理。 主要业绩: 一,为集团规划新企业战略和最大化整合公司内外资源,使集团公司发展战略与规模发生较大的变化,集团销售额以(年平均)约35%以上速度递增长,较之前增长约4倍。 二,为集团建立和推动新的集团运营及管理模式,包括两大管理系统,如业务管理体系和职能管理体系(包括目标体系、责任体系、计划体系、预算体系、流程体系、督查体系、评价体系、奖罚体系等)。 三,打造企业品牌及推进以“创造价值与竞争为核心”的企业文化建设;大力加强企业人才队伍的建设与管理(重点是管理、技术及业务人才的培养)。 四,协助董事长进行资本运作,整合集团的生产资源及优化企业供应链,同时推进精益化管理.建立相关质量管理和成本管理体系,通过优化企业价值链及导入4R管理模式,使企业运营逐渐规范化并取得有效的成果,产能增加45%,生产成本下降20%以上 ,运营成本下降18%。 五,确立以钢结构公司为集团的核心业务,依据企业发展战略由本人重新规划钢结构公司新的营销模式及组建新业务团队,并导入新的管理模式后,使钢结构公司销售业绩(年平均)递增长了95%,较之前业绩增长10倍以上。 |
离职原因: |
远东集团有限公司 起止年月:2005-03 ~ 2008-05 | |
公司性质: | 民营企业 所属行业:加工制造(原料加工/模具/农副产品/食品/烟酒) |
担任职位: | 总裁/总经理 |
工作描述: | 由广州市锐旗猎头猎聘到该集团服务,任集团下属不锈钢公司总经理 ,负责公司全面管理工作。集团于1996年成立,下辖有4间不同行业子公司,不锈钢公司、纺织公司、镁合金公司、农业公司,员工近3000人,不锈钢公司是集团主业,下辖三间不锈钢分公司(厂)。 工作业绩: 任期内,企业由原来处于严重亏损的状态在短期内使之迅速扭亏为盈并由一间生产厂快速发展成三间厂,生产线由原来20条变成110条以上,销量由原来500吨/月到后来8000多吨/月,年销售额约15亿元,较之前的业绩增长约16倍,为当时北方民营企业中同行业同类型(不锈钢制管及压延冷轧板)最大规模的生产企业,直接促成公司于2010年筹备上市并成功挂牌上市交易。 |
离职原因: |
佛山市粤渝丰(金属)贸易有限公司 起止年月:2001-03 ~ 2005-03 | |
公司性质: | 民营企业 所属行业:批发和零售业 |
担任职位: | 副总经理 |
工作描述: | 公司主要经营中厚板,Q235B、Q345B冷热轧卷板、不锈钢管及板材等有色金属材料,协助总经理对公司进行全面管理工作。 |
离职原因: |
佛山市荣佳资讯有限公司(外资制造型企业) 起止年月:1994-10 ~ 2001-03 | |
公司性质: | 中外合资 所属行业:制造业 |
担任职位: | 厂长 |
工作描述: | 公司为台湾、新加波合资,是当时国内最早之一引进和采用世界先进精益管理模式来管理的生产制造型外资企业。下辖三间分厂,员工2500多人, 以OEM生产Monitor(电脑显示器)为主, 客户主要为美国AST公司,日本NEC公司及欧洲、美洲和东南亚等地,年产值约8亿美元以上。 历任分厂主管、厂长,主要负责生产方面的管理工作(组织生产并对生产全过程负责,包括计划、物控、生产、品质、设备维护、人力、安全、交期、培训、成本控制和绩效考核及生产流程优化等)。 注:实习期间任副总助理 |
离职原因: |
◆ 教育背景
毕业院校: | 海南大学 | 最高学历: | 本科 获得学位: |
教育开始日期: | 毕业日期: | 1995-07 | |
专 业 一: | 工商管理 | 专 业 二: |
起始年月 | 终止年月 | 学校(机构) | 所学专业 | 获得证书 | 证书编号 |
1991-09 | 1995-07 | 海南大学 | 工商管理 | ||
2012-06 | 2013-12 | 中山大学 | MBA(进修) |
◆ 语言能力
外语: | 英语 良好 | 粤语水平: | 精通 |
其它外语能力: | |||
国语水平: | 精通 |
◆ 工作能力及其他专长
务实、自信、果断且执着,有很强全面思考、分析、决策和统筹等综合管理及应变能力;善于学习、借鉴及吸收各行业或他人优点并融为己用,举一反三;喜欢挑战且能承受工作中各种压力;对市场有敏锐洞察力及行业发展趋势的前瞻性;有严谨的逻辑与驾驭企业全局的能力,有很强的企业经营规划及执行力;擅长企业全盘管理与资源整合,能建立系统的企业运营管控体系(包括对下属公司的管控)和企业文化;能依据不同的行业及企业自身实际状况与特点,制定出一套符合该企业的管理办法并提升企业经营业绩;具有24年企业中高层管理工作经验(其中7年外资企业,17年民营企业)。
工作期间,把一间严重亏损企业在较短时间内使其扭亏为盈并迅速发展,由一间厂快速发展成三间厂,使之成为当时北方民营企业中同行业同类型最大规模的生产企业,直接促使该企业于2010年筹备上市并成功挂牌上市交易。
专 长 :
1.擅长企业战略发展规划、资源整合与良好的资本运作能力,有丰富的集团化管控工作经验及较强的执行力。
2. 擅长通过财务数据来分析企业经营状况并予以改善和提升企业整体管理水平,能有效及很好的提高股东投资回报率; 擅长对企业价值链的分析与流程优化并能依据不同企业及行业的自身状况与特点,制定出一套符合该企业的管理办法并创造出上佳业绩。
3. 善于生产制造型企业管理,精通营销,擅长财务、生产、人力、采购等管理及企业经营成本分析与控制 ,有良好的资本运作经验。
4. 擅长培训与谈判,有丰富的团队管理及企业文化的建设经验;
5、擅长生产精益管理及ISO9000质量管理体系建设,对JIT 管理、5 S管理、TPM管理、预算管理、ERP 管理等有很好的管理工作经验。
6. 有 24年丰富的生产制造型企业管理工作经验及丰富的营销管理经验,有15年以上建材行业工作经历。
◆ 详细个人自传